مقاله (خلاقیت درسازمان )



خلاقیت در سازمان

افزایش خلاقیت در سازمانها می تواند به ارتقای کیفیت و کمیتخدمات،کاهش هزینه ها،جلوگیری از اتلاف منابع، افزایش رقابت، افزایش کارایی، ایجادانگیزش و رضایت شغلی در کارکنان منجرشود.مولفه های اساسی سازمانهای خلاق عبارتند ازساختار خلاق، محیط خلاق، افراد خلاق، گروه خلاق و رهبر خلاق.عوامل درونی و برونیبسیاری بر تبلور خلاقیت افراد موثر است. نقش مدیر در پرورش خلاقیت، تحرک و تشویقکارکنان، تفویض اختیار به کارکنان وپیدا کردن ذهنهای خلاق است. مهمترین تکنیکهایموثر در تقویت تفکرخلاق شامل یورش فکری، تفکر موازی و ارتباط اجباری است.

● مقدمه

تحولات پرشتاب جهانی در علم، تکنولوژی، صنعت و اطلاعات و به طورکلی ارزشها و معیارها، بسیاری از سازمانهای موفق جهان را بر آن داشته است تا اهداف،گرایش و علایق خود را در جهت به کارگیری خلاقیت و نوآوری هدایت کنند.

سازمانها و شرکتها در برهه ای از زمان که تحت عناوین مختلف ازجمله «عصر دانش و اطلاعات» «عصر فراصنعتی» «عصر جامعه اطلاعاتی» «عصر جوامع موقت» «عصر سرعت» و بالاخره «عصر خلاقیت و نوآوری» مطرح شده است، خود را در جهت مدیریتتغییرات شتابان و دگرگونیهای ژرف جهانی آماده می سازند.

سرعت تغییرات و تحولات از حد تصور فرارفته، به گونه ای کهخلاقیت ونوآوری به عنوان اصلی اساسی از عوامل مهم بقای سازمانها پذیرفته شده است. براساس این استدلال، کشورهای پیشرفته بر آموزش خلاقیت تأکید بسیار کرده و در اینراستا در انتخاب افراد خلاق، نوآور و آینده نگر که رهیافتهای بدیع و خلاق برایمسایل پیچیده ارائه کننده توجه خاص مبذول داشته اند.افزایش خلاقیت در سازمانها میتواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات ،کاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف منابع ، کاهشبورو کراسی، افزایش رقابت ، افزایش کارایی و بهره وری ، ایجاد انگیزش و رضایت شغلیدر کارکنان منجر گردد .

تعداد صفحات : ۱۵

تهیه و تنظیم :حسن ایازی