مدل های متعددی برای تشریح شخصیت ها وجود دارد. یکی از رایج ترین مدل ها برای این منظور مدل Myers-Briggs Type Indicator یا مدل MTBI است. یکی از فاکتورهای این مدل تقابل میان درون گرایی و برون گرایی است. پروژه ها بین مردم و تیم ها قرار دارند، بنابراین راهبران خوب پروژه تمایل به مقداری برون گرایی دارند. مدیران درون گرا ممکن است بدلیل ارتباط ناکافی با متولیان انجام فعالیت های پروژه، پروژه های خود را خارج از کنترل بیابند