( مشاوره طرح کسب و کار شرکت نرم‌افزاری )

شرکت BP علاقه مند بود تا با دریافت خدمات مشاوره طرح توجیهی از تیم مشاوران مدیریت ایران با سرمایه ای در حدود 1.5 میلیارد تومان در ایران، شرکتی را به ثبت و با دریافت لیسانس از یکی از کشورهای اروپایی، فعالیت خود را آغاز نماید.

مشاور بیزینس پلن با جمع آوری اطلاعات مورد نیاز فرایند نوشتن بیزینس پلن را آغاز نمود و در مدت زمان 25 روز کاری آن را به کارفرما ارائه نمود. شرکت BP نیز پس از ثبت رسمی شرکت و برند خویش اکنون از آن بیزنس پلن در حال استفاده میباشد. بعد از حدود 13 ماه با مشورت مجدد با واحد توسعه بازار، با تهیه یک بیزینس پلن مجزا، موفق به جذب شریک با سرمایه ای در حدود 750 میلیون تومان شده ودومین شعبه خود در استانی دیگر افتتاح نمود. بخشی از طرح توجیهی اول (دفتر مرکزی).

خلاصه

با تمرکز بر نقاط قوت و مشتریان کلیدی خود، و ارزش‌های بنیادی مدنظر، شرکت مدیریت اطلاعات BP قادر به افزایش مستمر میزان فروش خود در ساله نخست فعالیت خویش خواهد بود، در ضمن، قادر به حفظ نرخ رشد فروش با مدیریت مناسب نقدینگی و سرمایه می‌باشد.

این طرح توجیهی ( بیزینس پلن ) نقشه راه است. نقشه راهی که چشم‌انداز و استراتژی‌های سازمان را مورد بازنگری قرار می‌دهد، موجب: